Проект по требованиям на любую тему!

Оглавление

Введение 3

1 Название проекта 5

2 Заказчик проекта 6

3 Обоснование актуальности и необходимости проекта 12

Определяем коэффициент деталей операций 13

4 Цели проекта 19

5 Описание ожидаемых результатов и продуктов проекта 22

6 Основные фазы и этапы проекта 24

7 Оценка стоимости проекта 25

8 Планируемые источники финансирования 25

9 Участники проекта 28

Заключение 29

Список использованной литературы 31

Введение

Газовые системы отопления являются одной из важных направлений в ЖКХ. Актуальность работы заключается в том, что условия перехода к рыноч-ным отношениям, необходимость поддерживать конкурентоспособность, вне-дрять инновации, разрабатывать бизнес – планы требуют детального анализа эффективности. Данная работа на предприятиях проводится с помощью про-граммы повышения производительности. Единой методики разработки про-граммы повышения производительности в отечественной литературе пока нет.

Цель - создание логически законченной системы управления производи-тельностью предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

- Провести анализ эффективности деятельности организационной систе-мы ЗАО «Взлет - Л» в традиционных показателях;

- Измерить и оценить производительность методом экспертного модели-рования;

- Разработать программу развития производительности на основе по-строения имитационных моделей.

Объект –ЗАО «Взлет - Л»

Предмет – производительность ЗАО «Взлет - Л».

В ходе написания работы необходимо рассмотреть ряд вопросов:

- эффективность деятельности организационной системы ЗАО «Взлет - Л» в традиционных экономических показателях;

- характеристика организационной структуры управления;

- технико-экономический и финансовый анализ;

- анализ окружающей среды;

- определение приоритетов и целей предприятия;

- измерение и оценка производительности методом экспертного модели-рования;

- анализ и выбор показателей производительности;

- формализация экспертной информации и её статистический анализ;

- построение экспертной модели методом ранговой корреляции;

- многофакторный метод измерения производительности (МФМИП);

- разработка программы развития производительности на основе по-строения имитационных моделей;

- разработка программы на базе МЭМ;

- разработка программы на базе МФМИП.

Исходные данные по ЗАО «Взлет - Л» представлены ниже.