Повышение конкурентоспособности предприятия

Введение 3

1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью компании 5

1.1 Понятие конкурентоспособности и конкурентного потенциала организации 5

1.2 Методы оценки конкурентоспособности предприятия 7

2. Анализ конкурентоспособности компании на примере АО «Контактор» 13

2.1 Общая характеристика предприятия 13

2.2 Анализ эффективности использования ресурсов предприятия 18

2.3 Анализ конкурентоспособности предприятия 23

3. Мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия АО «Контактор» 28

3.1 Предложения по повышению конкурентоспособности 28

3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 31

Заключение 35

Список использованной литературы 37

Приложения 39

В условиях рыночных отношений центральное место в современной экономической системе производства и распределения благ занимают предпринимательские структуры, для которых изыскание путей повышения эффективности функционирования является неотъемлемой частью обеспечения конкурентоспособности. Предприниматели, в силу участия в бизнесе собственного капитала, персональной ответственности и наличия возможности улучшения благосостояния, а также повышения социального статуса и творческой самореализации, лично заинтересованы в достижении высокой результативности и эффективности предпринимательской деятельности.

Успешность компании обуславливается способностью предложить товары никаких и услуги, наиболее соответствующие никаких нуждам рынка и никаких потребителей. Поэтому никаких так важно пристальное никаких внимание уделять никаких такому много никаких значимому аспекту никаких предприятия, как никаких конкурентоспособность.

Актуальность рассматриваемой темы заключается в том, что все предприятия и организации никаких в большей никаких или никаких меньшей никаких степени никаких сталкиваются никаких с такой никаких проблемой как никаких конкуренция, поэтому никаких чтобы выжить в таких условиях, а так же развиваться, необходимо анализировать сложившееся положение на рынке, а так же принимать решения о проведении мероприятий по повышению конкурентоспособности.

Исходя никаких из актуальности никаких темы в настоящем никаких исследовании никаких была поставлена следующая никаких цель выпускной квалификационной работы – проведение анализа конкурентоспособности организации никаких на никаких примере предприятия АО «Контактор» и выработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности данного предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- изучить теоретические аспекты оценки и повышения конкурентоспособности;

- оценить уровень конкурентоспособности АО «Контактор»;

- определить возможные пути повышения конкурентоспособности предприятия;

- оценить экономическую эффективность внедряемых мероприятий.

Объектом никаких исследования никаких является АО «Контактор» осуществляющий производство и никаких реализацию электротехнической продукции.

Предметом исследования – механизмы, методы никаких оценки и повышения конкурентоспособности никаких организации.

Методологической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных экономистов, таких как: Портер М., Котлер Ф., Дэй Дж., Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж., Фатхутдинов Р.А., Шкардун В.Д., Нагапетьянц Н.А., Багиев Г.Л., Николаева Т.И. и других материалов по исследуемой проблеме.

Для обработки и анализа информации использованы методы системного анализа, экономического моделирования, методы оценок.

Информационная база исследования выступили монографии и учебные пособия различных зарубежных и российских авторов, статьи периодических изданий, материалы Интернет, кроме этого экономические показатели деятельности предприятия были анализированы на основе бухгалтерской отчетности предприятия.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемых источников