Значение прогнозирования и планирования в процессе управления.

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы прогнозирования и планирования, как функции управления 5

1.1Сущность и содержание функции прогнозирования и планирования 5

1.2 Принципы и правила планирования 8

Глава 2 Система планирования в организации 10

2.1 Миссия фирмы, определение целей 10

2.2 Виды планов. Преемственность планирования 16

2.3 Факторы, влияющие на выбор формы и способа планирования 19

Глава 3 Содержание практической деятельности по оперативному планированию 25

3.1 Характеристика производственно-хозяйственной деятельности 25

3.2 Процесс оперативного планирования 35

Заключение 45

Список использованных источников 47

Приложение А 49

В рыночной экономике производство и продажа продукции очень важны. Согласно действующей системе планирования и экономического стимулирования, объем оборота является одним из показателей для оценки деятельности компаний. Реализация отражает экономические связи между организациями и государством. Актуальность данной темы заключается в том, что рассмотрение показателей планирования производства и реализации продукции в организации начинается и заканчивается циклом. Для перехода к рыночной экономике организациям необходимо повысить эффективность производства, конкурентоспособность продукции и услуг за счет внедрения научно-технического прогресса, эффективных форм контроля производства, неэффективного управления, предпринимательства, инициативы и т. Д.

Важную роль в реализации этой задачи играет экономический анализ деятельности компаний. Он помогает разрабатывать корпоративную стратегию и тактику развития, разрабатывает планы и управленческие решения, контролирует их выполнение, определяет резервы для повышения эффективности производства и оценивает результаты организации, ее отделов и сотрудников.

Подготовленный экономист, финансист, бухгалтер, бухгалтер должен обладать современными методами экономических исследований, методами систематического, комплексного экономического анализа и умением точно, оперативно и всесторонне анализировать результаты хозяйственной деятельности.

Темпы роста производства и реализации продукции и их улучшение напрямую влияют на уровень затрат, прибыли и рентабельности организации. Поэтому анализ этих показателей важен в каждой организации.

Объектом исследования является ОАО «Лента» г. Ульяновск.

Предметом исследования является планирование объемов производства и реализации продукции организации.

Цель курсовой работы – предложить пути увеличения объёмов производства и реализации продукции промышленной организации ОАО «Лента» г. Ульяновск.

Задачи курсовой работы:

1. Изучить планирование деятельность промышленной организации.

2. Провести анализ планирования объемов производства и реализации продукции промышленной организации ОАО «Лента» г. Ульяновск.

3. Предложить направления совершенствования планирования объемов производства и реализации продукции ОАО «Лента» г. Ульяновск.

Методы, используемые при написании курсовой работы: наблюдение, анализ и синтез, индукция и дедукция.

Курсовая работа изложена на 51 страницах печатного текста, включает 12 таблиц, 5 приложений, 23 использованных источника.