Управление производством продукции растениеводства в "ООО КФК Возрождение

Содержание

Введение 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ ПРОДУКЦИИ РАСТЕНИЕВОДСТВА 3

1.1 Современное состояние производства продукции растениеводства в РФ 3

1.2 Понятие и сущность системы управления 3

1.3 Методологические основы эффективности системы управления производством продукции растениеводства 3

ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПРОИЗВОДСТВА РАСТЕНИЕВОДСТВА ПРОДУКЦИИ В ООО «КФК ВОЗРОЖДЕНИЕ» 3

2.1. Анализ ресурсного потенциала предприятия 3

2.2 Эффективность управления производством продукции растениеводства на предприятии 3

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТОМ ПРОДУКЦИИ РАСТЕНИЕВОДСТВА В ООО «КФК ВОЗРОЖДЕНИЕ» 3

3.1 Основные направления совершенствования организации производства продукции растениеводства на предприятии 3

3.2 Организационно–экономическое обоснование проекта по переработке подсолнечника 3

Выводы и предложения 3

Список литературы 3

Приложения 3

Введение

Актуальность исследования. В сельскохозяйственном производстве, как известно две большие комплексные отрасли – растениеводство и животноводство. Ведущая роль принадлежит растениеводству, в частности зернопроизводству. Современное зернопроизводство играет стратегическую роль в развитии АПК, обеспечивает межотраслевой баланс и стабильность на продовольственном рынке. Господдержка зернового сектора и внедрение передовых разработок способствует росту производственного потенциала и повышению качества продукции. Главная задача сельского хозяйства на сегодня – это увеличение производства зерна. Очень важно в производстве зерна обращать внимание на качество зерна и крупяных культур.

Для улучшения показателей, необходимо улучшать использование агротехники, в большем размере внедрять высокоурожайные сорта и гибриды, улучшать структуру посевных площадей, эффективней использовать удобрения, расширять посевы на мелиорированных землях.

Анализ производства продукции растениеводства имеет большое значение, так как эти данные дают возможность судить о ресурсах сельскохозяйственной продукции в нашей стране и на предприятии, в частности. На качество продуктов растениеводства определенное влияние оказывают климатические (микроклиматические), гидрологические, биоценотические, антропогенные факторы.

При неблагоприятной погодно–климатической обстановке во время засух, проливных дождей и наводнений, при массовых заболеваниях растений и животных, в период антропогенных экологических катастроф условия для развития растениеводства могут резко ухудшаться. Это приводит к снижению масштабов производства сельскохозяйственной продукции растительного и животного происхождения и ухудшению ее качества.

В последние десятилетия численность населения Земли быстро увеличивается, и вместе с ней возрастают заботы о том, как обеспечить пищей новых жителей нашей планеты. Эта проблема чрезвычайно актуальна, так как уже при современном уровне населения Земли его треть голодает. С уровнем развития растениеводства тесно связано и развитие животноводства. На сегодняшний день в сельском хозяйстве не лучшие показатели: происходит высокий спад производства, отсутствует научно–обоснованная концепция правовой базы при осуществлении рыночных реформ, а также финансово–кредитный механизм, создающий экономические условия для расширенного воспроизводства.

Актуальность темы исследования заключается в том, что эффективное управление организацией производства продукции растениеводства является одним из основных факторов, обеспечивающих результативность функционирования хозяйствующего субъекта АПК в целом.

Степень разработанности научной проблемы. Анализ информационных источников по теме показал, что, несмотря на значительный интерес к проблеме совершенствования системы управления сельскохозяйственных организаций на сегодняшний день нет единого подхода к определению методов и принципов обеспечения эффективности системы управления. Кроме того, в научной литературе вопрос совершенствования системы управления организацией в условиях ухудшения экономической ситуации рассматривается без должной степени детализации, что не позволяет разработать соответствующий инструментарий обеспечения эффективности управлениями производственными предприятиями в условиях неблагоприятного характера воздействия, динамизма и непредсказуемости факторов внешней среды.

Проблемы формирования эффективной системы управления предприятий нашли отражения в работах Бороненковой С.А., Владимировой И.Г., Грузинова В.П., Жиделевой В.В., Киреевой Н.В., Коротнева В.Д. и других.

Вопросы управления организациями АПК рассмотрены в работах отечественных и зарубежных авторов: Санду И.С., Юдина В.И., Сапогова Г. В., Уколова Н.В., Алайкина Л.Н., Новикова Н.А., Котар О.К., Шакиров Ф.К., Юркова М.С., Пшенцова А.И. и других.

Однако, несмотря на достаточно большое количество научных исследований, проблема обеспечения эффективности системы управления организацией недостаточно раскрыта и требует дополнительного исследования.

Целью исследования является разработка теоретико–практических мероприятий по совершенствованию системы управления производством продукции растениеводства в ООО «КФК Возрождение».

Поставленная цель достигается решением следующих задач:

1. Проанализировать теоретические аспекты системы управления организацией.

2. Уточнить и дополнить категориальный аппарат системы управления производством продукции растениеводства.

3. Провести оценку ресурсного потенциала предприятия.

4. Оценить эффективность управления производством продукции растениеводства на предприятии.

1. Разработать мероприятия по совершенствованию системы управления производством продукции растениеводства в ООО «КФК Возрождение».

Объектом исследования выступает ООО «КФК Возрождение», основным видом деятельности животноводство.

Предмет исследования – способы и инструменты, обеспечивающие результативность системы управления производством продукции растениеводства в ООО «КФК Возрождение».

Теоретическая и методологическая основа. Теоретической и методологической базой исследования послужили фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам формирования системы управления в организации сельскохозяйственного направления.

В качестве методической базы исследования в работе применяются следующие общенаучные методы: диалектика, индукция и дедукция, системный анализ, и структурный синтез, абстрактно–логическое моделирование, методы экономико–математического и статистического анализа, а также методы экспертного анализа, экономико–математического моделирования и прогнозирования, метод сравнений и аналогий, рейтинговых оценок и др.

Информационную базу исследования составили труды российских и зарубежных авторов, отчетность о финансово–хозяйственной деятельности предприятия, а также собственные исследования и расчеты автора.

Научная новизна результатов исследования заключается в разработке теоретико–практических предложений и рекомендаций по совершенствованию системы управления производством продукции растениеводства в ООО «КФК Возрождение».