Планирование социально-экономического развития организации

Содержание

Введение 3

1. Теоретические и методические основы управления социальным развитием организации 4

1.1. Сущность и содержание управления социальным развитием организации 4

1.2. Планирование социального развития предприятия банковской сферы 4

1.3. Методика оценки уровня социального развития организации 4

2. Анализ результатов оценки уровня социального развития организации (на примере ПАО «Россельхозбанк») 4

2.1. Общая характеристика ПАО «Россельхозбанк» 4

2.2. Анализ социальной структуры коллектива 4

2.3. Анализ показателей социального развития в рамках социального паспорта ПАО «Россельхозбанк» 4

3. Разработка рекомендаций по управлению социальным развитием ПАО «Россельхозбанк» 4

3.1. Предложения по развитию системы управления социальным развитием ПАО «Россельхозбанк» 4

3.2. Рекомендации по повышению уровня социального развития организации 4

3.3. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 4

Заключение 4

Список использованной литературы 4

Приложения 4

Актуальность темы социального развития организации и его совершенствования обуславливается тем, что в современном мире благосостояние компании, в том числе экономическое, все больше становится зависимым не от материальных факторов производства, а от состояния и развития человеческих ресурсов и их места в социуме.

В настоящее время поиск путей активизации человеческого фактора внутри организации и учет социально-психологических особенностей всех членов трудового коллектива является одним из решающих условий повышения эффективности деятельности любой организации. Все больше работодателей понимают важность и возрастающую значимость социальной составляющей организации и то, что без управления, максимально полно учитывающего и реализующего социальный фактор, невозможно выживать и успешно развиваться в постоянно меняющихся внешних условиях функционирования. Современные условия деятельности организаций диктуют необходимость построения принципиально новых основ управления. При этом основной акцент должен быть сделан на человека, как на главный элемент этой системы. Это воплощается в рамках социального управления, которое обеспечивает сохранение целостности, качественной специфики организации, ее воспроизводство и развитие.

Тема социального развития организации рассматривалась в работах Т.Ю. Базарова, В.Р. Веснина, И.В. Цыганковой, Н.И. Клюевой и др. Основные показатели, значимые для составления социального паспорта организации, описаны в трудах специалистов по управлению персоналом Т. В. Бедяевой, А.С. Захарова, Г.П.Гагаринской О.Ю. Калмыковой,А.Я.Кибанова, Е.Б. Моргунова и др. Вопросы качества трудовой жизни персонала как основного отображения уровня социального развития организации, рассмотрены в работах А.В. Андрухова, Ю.Д. Одегова, О.В.Соболь и др.

Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию планирования социально-экономического развития предприятия. Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Уточнить сущность и содержание управления социальным развитием организации.

2. Обосновать потребность в управлении социальным развитием организации

3. Определить методику оценки уровня социального развития организации

4. Дать общую характеристику деятельности ПАО «Россельхозбанк»

5. Проанализировать социальную структуру коллектива

6. Провести анализ условий труда и культурно-бытовых условий в организации

7. Проанализировать уровень оплаты и дисциплины труда

8. Провести анализ состояния объектов социальной инфраструктуры

9. Предложить мероприятия по развитию системы управления социальным развитием организации

10. Разработать рекомендации по повышению уровня социального развития ПАО «Россельхозбанк»

11. Оценить социально-экономическую эффективность предложенных мероприятия

В качестве объекта данной работы выбрано ПАО «Россельхозбанк». Предметом исследования являются процессы планирования социального развития организации.

К основным методам исследования можно отнести следующие методы: анализ и синтез, логический метод, метод аналогий.

Гипотеза исследования: социальное развитие организации является основой формирования и реализации стратегических планов ее экономического развития и повышения конкурентоспособности организации, поэтому необходимо постоянно работать над его совершенствованием, актуализировать его показатели и проводить их анализ.

Научная новизна исследования заключается в применении социального паспорта организации для совершенствования планов ее социально-экономического развития.

Практическая значимость работы определяется возможностью использовать результаты анализа и рекомендации по повышению уровня социального развития, как в данной организации, так и в любой организации соответствующих видов деятельности.

Работа содержит введение, три главы основной части, заключение, список использованной литературы, приложения.