ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ ТОРОГОВОЙ СЕТИ «Дикси»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ...........................................................................................................5

1. ПОНЯТИЕ И СОДЕРЖАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ..........7

1.1 Сущность инвестиционной стратегии............................................................7

1.2 Основные принципы и этапы разработки инвестиционной стратегии.........9

1.3 Методы разработки стратегии.....................................................................15

2. ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРИ НАПИСАНИИ ВКР......................................................................................................................17

3. АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ РИТЕЙЛА В РОССИИ.............................................19

3.1 Розничные торговые сети.............................................................................19

3.2 Факторы развития розничных торговых сетей...........................................20

3.3 Тенденции и перспективы развития РТС в России......................................24

3.4 Типы сетей, работающих в России..............................................................26

3.5 Развитие торговых форматов.......................................................................28

4. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ РАЗВИТИЯ ТОРГОВОЙ СЕТИ.............................30

4.1 Стратегии развития торговых сетей в зарубежных странах......................30

4.2 Франчайзинг в системе розничных торговых предприятий.......................33

5. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «ДИКСИ».............................................................................37

5.1 Анализ финансово-экономической деятельности........................................37

5.2 Анализ инвестиционной деятельности..........................................................41

6. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ В СВЯЗИ С НОВОЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТАТЕГИЕЙ..................................................43

6.1 Сравнение стратегии развития «ДИКСИ» с конкурентами........................43

6.2 Внедрение новых инструментов и кадровой политики................................44

6.3 Обозначение зон потенциальных продаж.....................................................46

7 . ИНВЕСТИЦИОННАЯ ЗАЯВКА (NPV) ПО ОТКРЫТИЮ НОВОГО МАГАЗИНА ФОРМАТ «У ДОМА»..................................................................51

8. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТЕХНИЧЕСКИХ СРЕДСТВ И ТЕХНОЛОГИЙ ПРИ НАПИСАНИИ ВКР............................................................................................58

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.....................................................................................................61

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ..........................................63

ВВЕДЕНИЕ

За последние годы в России увеличилась доля среднего класса. Изменяются приоритеты потенциального потребителя. Цена как конкурентное преимущество постепенно отходит на второй план.

Увеличивается темп жизни - люди стремятся экономить время. Россияне больше заботятся о качестве жизни и собственном здоровье. За последний год объем торговли через супермаркеты, гипермаркеты и универсамы увеличился в 2 раза, что показывает о бурном развитии в нашей стране и регионе в частности сетевой розничной торговли. В России в целом заметно сокращается доля нецивилизованной торговли, доля рынков, киосков и павильонов.

Потребители постепенно переходят на западные стандарты обслуживания и предпочитают современные форматы, которые позволяют экономить время, деньги, получать качественные услуги в одном месте. Кроме того, существует тенденция развития торговых центров и повышения роли культурно-развлекательных мероприятий.

Так открывается все большее количество торговых центров с обязательным наличием зоной питания (фуд-кортами), различными дополнительными услугами, кинотеатрами, барами, катками и т.д. Следуя потребительским предпочтениям, крупнейшие сетевые операторы открывают все большее количество магазинов на территории торговых центров.

Российские сети продолжают проникать в крупные города с развитой инфраструктурой и высокой покупательной способностью населения в связи с приходом в Москву и Петербург иностранных операторов, усилением конкуренцией в форматах, проблемами со строительством новых объектов.

Уход в регионы позволяет им диверсифицировать риски, повысить выручку, усилить имидж компании как национального игрока, получить конкурентное преимущество от выхода на рынок первыми. В настоящее время сетевой рынок в стадии формирования.

Торговая сеть обеспечивает возможность быстро, удобно, с минимальной затратой сил и временем приобретать нужные товары и услуги в условиях свободного выбора и широкого ассортимента, недалеко от места работы и жилья в удобном и нужном количестве.

Актуальность выбранной темы заключается в возрастающей важности развития розничной торговли, так как именно розничная торговля позволяет не только динамично реагировать на изменения в рыночной среде, но и повышать качество жизни за счет своевременного удовлетворения запросов каждого потребителя.

Целью настоящей работы является на примере федеральной торговой сети «Дикси» рассмотреть стратегию развития ритейла в России.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

- изучить тенденции развития розничных торговых сетей;

- сравнить зарубежный и российский рынок розничных сетей;

- рассмотреть инвестиционный проект по открытию нового магазина формат «У ДОМА».