Стратегическое антикризисное планирование в организации

Содержание

Введение 3

1. Исследование теоретических основ антикризисного управления организации 5

1.1. Понятие и сущность антикризисного управления организацией 5

1.2 Необходимость разработки антикризисной стратегии 8

2 Роль стратегии в антикризисном управлении 12

Заключение 18

Список использованной литературы 20

Приложения 22

Введение

Актуальность темы исследования вызвана потребностью развития новых методов управления предприятием в условиях агрессивной окружающей среды. Так в настоящее время многие предприятия и коммерческие организации, имеющие различную организационно-правовую форму, оказались в трудном экономическом и финансовом положении. В настоящее время все чаще неплатежеспособность и последующее банкротство становится предметом рассмотрения арбитражных судов.

Современная экономическая действительность вынуждает глав предприятий принимать постоянно решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности деловая активность чревата различными кризисными ситуациями, которые могут закончиться для предприятия неплатежеспособностью или банкротством.

Поэтому возникла практическая потребность написания данной работы, посвященной обобщению теоретических исследований и практических методов стратегического антикризисного планирования в современных экономических условиях. Это подтверждено также практическим опытом.

Однако, такие проблемы как формирование циклов развития различных экономических систем и их взаимосвязи с кризисными явлениями в экономике, разработки современных механизмов кризисного управления, исследуются теперь недостаточно полностью. Существуют спорные вопросы формирования нематериальных инструментов диагностики кризисности в развитии экономических систем. Критическое суждение о существующем рассредоточении мнений в российской и иностранной литературе позволило автору быть исследовать проблемы с собственной позицией, принципах и целевой ориентации современных механизмов стратегического антикризисного планирования в организации.

Все вышеизложенное обуславливает актуальность избранной темы работы.

Цель работы - исследование стратегического антикризисного планирования в организации.

В соответствии с поставленной целью автором определены следующие научные и практические задачи:

- рассмотреть понятие и сущность антикризисного управления организацией;

- рассмотреть необходимость разработки антикризисной стратегии;

- исследовать роль стратегии в антикризисном управлении.

Объектом исследования выступает стратегическое антикризисное планирование.

Предметом исследования является система организационно-экономических отношений, возникающих на предприятиях в процессе стратегического антикризисного планирования.

Теоретические основы исследования. Проведенное исследование базируется на фундаментальных и прикладных работах зарубежных и отечественных ученых в данной области. Важное место в работе занимают концепции развития отечественной экономики, ориентированные на среднесрочную и долгосрочную перспективу с учетом сложившихся мирохозяйственных тенденций глобализации и интернационализации хозяйства.