ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ ТОРОГОВОЙ СЕТИ «Дикси»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ...........................................................................................................5

1. ПОНЯТИЕ И СОДЕРЖАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ..........8

1.1 Сущность инвестиционной стратегии............................................................8

1.2 Основные принципы и этапы разработки инвестиционной стратегии.........10

1.3 Методы разработки стратегии.....................................................................16

2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «ДИКСИ».............................................................................18

2.1 Анализ развития ритейла в России и за рубежом..............................................................................................................18

2.2 Анализ финансово-экономической деятельности........................................35

2.3 Анализ инвестиционной деятельности..........................................................38

3. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ В СВЯЗИ С НОВОЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТАТЕГИЕЙ..................................................41

3.1 Сравнение стратегии развития «ДИКСИ» с конкурентами........................41

3.2 Инвестиционная заявка (NPV) по открытию нового магазина формат «У ДОМА»................................................................................................................49

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.....................................................................................................57

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ..........................................59

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы выпускной квалификационной работы. В современных экономических условиях повышается актуальность проблем инвестиционной деятельности коммерческих предприятий. Инвестиционная деятельность предприятия – это важная составляющая успеха бизнеса в перспективе, обеспечивающая достижения установленных компанией стратегических и тактических целей и задач, в первую очередь, связанных с ростом доходов, которое приводит к росту бюджета всего региона и страны. Следовательно, инвестиционная деятельность предприятия это катализатор экономического роста не только данного отдельно взятого предприятия, но и всей страны. Главной и основной целью каждой компании является получение максимальной прибыли при эффективном использовании всех своих ресурсов, кроме того его деятельность должна быть направлена на наиболее полное удовлетворение потребностей покупателей. Неотъемлемой частью на пути к достижению этой цели выступает разработка и реализация хорошо продуманной инвестиционной стратегии. Компания должна выпускать или реализовывать такую продукцию или услуги, спрос на которые будет приносить как можно больше прибыли при наиболее рациональных затратах.

Разработка и реализация инвестиционной стратегии с помощью посредством инвестиционных проектов является фактором, способствующим экономическому росту и, в долгосрочной перспективе, развитию страны, формированию единого рыночного пространства, созданию новых отраслей экономики, укрепляющим обороноспособность государства – одним словом, повышающим уровень конкурентоспособности страны в мировом масштабе. Вне всякого сомнения, данный фактор воздействует на развитие множества предприятий, в частности, относящихся к сфере торговли и ритейла.

Актуальность разработки инвестиционной стратегии развития состоит в том, что в условиях жесткой конкуренции крайне важно выбрать такой путь перспективного развития предприятия, который бы помог занять лидирующие позиции на рынке, повысить финансовые показатели, а также обеспечить экономическую стабильность. От того, насколько эффективно функционирует каждое предприятие, зависит общее экономическое положение на рынке определенных услуг и тех рынках, которые с ними взаимосвязаны.

Актуальность выбранной темы обусловлена возрастающей важностью развития розничной торговли, поскольку именно розничная торговля способна не только к динамичному реагированию на изменения рынка, но и повышению качества жизни посредством своевременного удовлетворения запросов каждого из потребителей. За последние годы доля среднего класса в России увеличилась. Приоритеты потенциального потребителя изменяются. Снижается важность цены, как конкурентного преимущества. Торговые сети обеспечивают потребителям возможность удобно, быстро, с минимальными затратами сил и времени приобретать нужные товары и услуги в условиях широкого ассортимента и свободного выбора, неподалеку от места проживания и жилья работы в нужных количествах.

Объектом исследования является торговая компания ООО «Дикси».

Предметом исследования является анализ и оценка условий для разработки инвестиционной стратегии развития ООО «Дикси».

Целью выпускной квалификационной работы является - разработка инвестиционной стратегии развития федеральной торговой сети ООО «Дикси» на рынке ритейла в России.

Чтобы достичь цели, необходимо разрешение следующих задач:

- изучение тенденций развития розничных торговых сетей;

- сравнение зарубежного и российского рынков розничных сетей;

- рассмотрение инвестиционного проекта по открытию нового магазина формат «У ДОМА» торговой компанией "Дикси".

Информационной базой для выполнения дипломной работы послужили учебники, научные публикации и статьи, материалы из сети Интернет, финансовые и статистические данные компании ООО «Дикси».

Проблемы управления стратегического развития предприятия рассматривались в научных трудах известных зарубежных и отечественных ученых и экономистов-практиков. Следует отметить, что весомый вклад в решение отдельных аспектов проблемы стратегического развития экономической системы сделали такие ученые, как Альтшулер, И.Г., Ансофф И., Гапоненко, А.Л., Грант, P.M., Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С., Карлофф Б., Минибаева Э.Р., Минцберг Г., Портер М., Сироткин С.А. Кельчевская Н.Р., Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж., Туленков Н., Фатхутдинов P.A., Шершнева С. Е. и другие.

Основные методы исследования, используемые в данной работе: обобщение, анализ, системные методы, методы финансового и экономического анализа, наблюдение, методы анализа рынка, графический метод, методы конкурентного анализа и другие.

Практическая значимость исследования заключается в том, что в ходе исследования была разработана комплексная инвестиционная стратегия развития компании ООО «Дикси», которая обеспечивает высокий уровень конкурентоспособности компании, чем воздействует на повышение эффективности деятельности предприятия.

Структура настоящей работы соответствует поставленным целям и отражает её основное содержание и включает в себя введение, три главы, заключение и список литературы.