Механизм управления предприятием

Введение 3

1.Понятие механизма управления предприятием, его структура и

компоненты входящие в него 5

2. Анализ механизма управления ООО «Восход» 12

2.1.Внутренняя и внешняя среда функционирования ООО «Восход» 12

2.2.Анализ функционирования механизма управления

ООО «Восход» 19

3. Направления совершенствования механизма управления

ООО «Восход» 24

Заключение 27

Список литературы 29

Переход к рыночной экономике потребовал от предприятий всех отраслей повышения эффективности деятельности, конкурентоспособности продукции, внедрения достижений научно-технического прогресса, а также совершенствование механизма управления производством.

Наиболее важная роль в реализации этой задачи отводится эффективному управлению предприятием, что позволяет в дальнейшем выработать стратегию и тактику развития предприятия, провести обоснование поставленных планов и осуществляемых управленческих мероприятий. Все это позволит осуществить контроль за ходом выполнения мероприятий, при этом выявляя резервы по повышению эффективности деятельности, оценивая результативность производственно-хозяйственной деятельности предприятия, а также работу подразделений и их работников. Все вышесказанное обуславливает актуальность и значимость рассматриваемой темы.

Целью работы является исследование механизм управления предприятием на примере ООО «Восход».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть понятие механизма управления предприятием, его структура и компоненты, входящие в него;

- провести анализ внутренней и внешней среды функционирования ООО «Восход»;

- исследовать функционирование механизма управления ООО «Восход»;

- разработать направления совершенствования механизма управления ООО «Восход».

Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ООО «Восход».

Предметом исследования является механизм управления ООО «Восход».

Информационную и теоретическую основу исследования составили труды таких авторов, как Лобачева Е.Н., Тарасевич Л.С., Шимко П.Д. и др.