Современные подходы в организации профессионального отбора и найма персонала

Введение 3

1.Теоретические основы системы найма и отбора персонала 5

1.1 Сущность и задачи привлечения и отбора персонала 5

1.2 Методы отбора персонала 10

2.Анализ привлечения и отбора персонала на примере ООО «Лента» 16

2.1 Общая характеристика исследуемой организации 16

2.2 Анализ кадрового состава ООО «Лента» 19

2.3 Совершенствование найма и отбора персонала 26

Заключение 30

Библиографический список 32

Актуальность темы исследования. В начале 90-х годов прошлого века руководители крупных компаний столкнулись с ситуацией, когда спрос на высококвалифицированных работников стал явно превышать предложение. Этот факт привел к созданию такого направления деятельности как «Управление персоналом». В широком смысле управление персоналом подразумевает совокупность бизнес-процессов компании, направленных на поиск, привлечение, мотивацию и дальнейшее развитие человеческого потенциала.

Имеются две очевидные стратегии получения высококвалифицированного работника в штат компании.

Первая стратегия состоит в поиске и привлечении специалистов со стороны. Вторая стратегия делает ставку на выращивание специалистов внутри самой компании.

Каждая стратегия имеет свои достоинства, но также связана со специфическими трудностями. В этом случае очевидной трудностью, с которой придется столкнуться руководителям, является скрупулёзный отбор кандидатов на дальнейшее продвижение, однако данная стратегия, при указанном условии, является менее затратной по сравнению с первой.

Самым трудоемким, ответственным и деликатным процессом в деле управления персоналом, конечно же, является поиск и оценка профессионализма кандидатов на должности. Это требует от менеджеров большого опыта, а если необходимо собрать большой штат за малое время, то понадобится еще и хорошая база соискателей. Необходимость создания теоретического подхода к количественной оценке процесса подбора персонала обуславливает актуальность и востребованность исследования.

Степень разработанности проблемы. Науке управления персоналом посвящены труды Т.В. Зайцевой, А.Я. Кибанова, С.В. Ивановой, Н.А. Беляева, В.Р. Веснина, Ж.Г. Статив, С. И. Самыгина, Н. Козак, А.В. Вязигин и др.

Целью исследования является совершенствование методов привлечения и отбора персонала.

Для достижения указанной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

- рассмотреть сущность и задачи привлечения и отбора персонала;

- изучить методы отбора персонала;

- дать характеристику организации и системы управления персоналом в ней;

- изучить кадровый состав организации;

- провести анализ и оценку методов отбора персонала ООО «Лента»

- разработать рекомендаций по совершенствованию методов отбора персонала.

Объектом исследования являются методы привлечения и отбора новых сотрудников ООО «Лента».

Предмет исследования - совершенствование методов привлечения и отбора новых сотрудников ООО «Лента».

Теоретической основой исследования являются основные положения экономической теории, теории систем и системного анализа.

В ходе выполнения работы использовались различные методы: применения теоретического материала, сравнительный метод, метод сбора обработки и анализа текущих документов, табличный метод, а также графический метод.