Разработка проекта по открытию организации (предприятия)

Содержание

Введение 3

1.Разработка концепции проекта 4

1.1.Содержание проектной идеи 4

1.2.Цели проекта 4

1.3.Окружение проекта 4

1.4 Участники проекта 4

2.Планирование проекта 4

2.1.Структура разбиения работ 4

2.2.Календарное планирование 4

2.3.Планирование ресурсов 4

2.4.Оценка стоимости проекта 4

2.5.Оценка эффективности проекта 4

2.6.Анализ рисков 4

3.Управление проектом 4

3.1.Формирование команды проекта 4

3.2.Управление коммуникациями 4

3.3.Управление качеством 4

Заключение 4

Список использованных источников 4

Введение

Управление проектами является эффективным средством управления в реальных российских условиях и в то же время проверенным инструментом реализации организационных проектов необходимого качества, в установленные сроки, в рамках принятого бюджета.

Проект как система деятельности существует ровно столько времени, сколько его требуется для получения конечного результата. Концепция проекта, однако, не противоречит концепции фирмы или предприятия и вполне совместима с ней. Более того, проект часто становится основной формой деятельности фирмы.

Управление проектом представляет собой методологию организации, планирования, руководства, координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта, направленную на эффективное достижение его целей путем применения системы современных методов, техники и технологий управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству.

Целью данной курсовой работы является разработка проекта открытия нового спортивного магазина.

На основании поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Рассмотреть содержание проектной идеи

2.Раскрыть цели проекта

3.Рассмотреть окружение проекта

4.Выделить участников проекта

5. рассмотреть структуру разбиения работ

6.Календарное планирование

7. Раскрыть планирование ресурсов

8. Повести оценку стоимости проекта

9. Провести оценку эффективности проекта

10 Проанализировать риски

11. Раскрыть формирование команды проекта

12. Управление коммуникациями

13. Управление качеством