Повышение эффективности управления затратами предприятия на примере ООО "Асфальтобетонный завод".

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время все больше усложняются условия для деятельности предприятий, возрастают требования к рентабельности, а вместе с тем и актуальность учета затрат на производство. Для предприятий, которые пользуются хозяйственной самостоятельностью, очень важно иметь четкое представление об окупаемости производимой продукции и предоставляемых услуг, а также знать эффективность принимаемых решений и то, как они могут повлиять на финансовые результаты и на величину затрат.

Система управления себестоимостью должна подстраиваться под постоянные рыночные изменения. Для предприятия очень важно определить степень риска, которая может возникнуть из–за изменения спроса, определить оптимальную и конкурентоспособную цену производимой продукции, провести анализ безубыточности предприятия. Для этого необходима оперативная и достоверная информация о всех производственно–хозяйственных процессах.

Очень важной задачей для экономики является необходимость таким образом организовать производство, чтобы конечные результаты деятельности предприятия превышали затраты. Для повышения эффективности производства и роста объема продаж необходимо постоянно совершенствовать качество продукции, способы и методы производства, тщательно следить за изменениями спроса на рынке.

Затраты предприятия – это показатель, который отражает экономическую эффективность производства на предприятии. В затратах отражаются все ресурсы, которые были задействованы в производстве продукции. От того, на каком уровне находятся затраты, в значительной степени зависит финансовый результат деятельности организации и ее финансовое состояние. В управленческой деятельности важным аспектом является управление затратами, так как прибыльность и перспективы развития организации зависят от соотношения доходов и расходов.

В связи с этим все большую актуальность приобретают такие аспекты как многостороннее и глубокое изучение себестоимости, а также влияющих на нес факторов, совершенствование способов и методов планирования и управления себестоимостью, разработка мероприятий по снижению затрат, определение резервов экономии себестоимости, рациональное использование ресурсов и оптимизация производства.

Степень разработанности в научной литературе. Проблема совершенствования системы управления затратами достаточно хорошо изучена в трудах ученых экономистов Российской Федерации. Вопросами управления затрат занимались такие ученые–экономисты как: Абалкин Л.И., Бабурин В.Л., Басманов И. А., Безруких П. С, Додонов А. А., Калачанов В.Д., Ладутько Н. И., Либсрман А. В.

Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что достижение высоких результатов деятельности предприятия, максимизация прибыли и повышение эффективности производства невозможно достичь без эффективного управления затратами на производство и реализацию продукции.

В данной работе исследуются особенности, актуальные проблемы, методы управления затратами, а также пути их совершенствования на производственных организациях. В настоящее время планированию и управлению затратами на данных предприятиях отводится меньше научного и практического внимания, чем торговым, научно–производственным предприятиям. Часто методы планирования и управления себестоимостью, которые используются на исследуемых предприятиях не отвечают современным требованиям и требуют совершенствования.

Таким образом, в виду актуальности данных проблем и важности планирования и управления затратами на предприятии была выбрана тема по совершенствованию управления затратами и себестоимостью продукции на примере предприятия ООО «Асфальтобетонный завод».

Теоретическую и методологическую основу данной работы составляют исследования специалистов в области планирования затрат и калькулирования себестоимости, в частности работы следующих авторов: Корнев Г.Н., Земскова О.С., Мальцева Н.А., Патрусова A.M., Слинкова O.K. Использовался также материал периодических изданий, посвященные управлению затратами на предприятии.

Цель работы – разработка предложений по совершенствованию процедур управления затратами и себестоимостью продукции на примере ООО «Асфальтобетонный завод».

В соответствии с поставленной целью основными задачами исследования являются:

 рассмотреть сущность и виды затрат;

 определить основные задачи управления затратами на предприятии;

 провести анализ технико–экономических и финансовых показателей деятельности предприятия;

 проанализировать производственные затраты в динамике и структуре;

 осуществить анализ эффективности и проблем управления затратами на предприятии;

 предложить пути совершенствования управления затратами на предприятии и основные направления их снижения.

Объектом исследования является ООО «Асфальтобетонный завод», предмет изучения – затраты предприятия.

Работа состоит из трех глав, каждая из которых в свою очередь делится на подглавы.