Стратегия развития предприятия

Введение 3

1. Роль стратегии развития предприятия в повышении эффективности его деятельности 3

1.1 Определение стратегии предприятия как фактора повышения эффективности его деятельности и их виды 3

1.2 Этапы разработки стратегии предприятия 3

1.3 Методы анализа внешней и внутренней среды организации 3

2. Анализ существующей стратегии ООО «КФХ Возрождение» и ее совершенствование 3

2.1 Краткая организационно – экономическая характеристика предприятия 3

2.2 Анализ внутренней и внешней среды предприятия 3

Заключение 3

Список использованных источников 3

Приложение 3

Нет такой стратегии, которая была бы применима для всех компаний, и нет универсального стратегического управления. Каждая фирма это уникальный «живой организм» не похожий на другие, поэтому и процесс разработки стратегии развития для каждой фирмы индивидуален, он зависит от её позиции на рынке, динамики развития, возможностей для роста, активности конкурентов, качеством производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов. Несмотря на это, есть некоторые основополагающие факторы, которые дают возможность говорить о единых принципах выработки стратегии поведения и осуществления стратегического управления.

Грамотно разработанная стратегии развития предприятия даёт возможность его руководству оперативно реагировать на происходящие изменения внешней среды, решая при этом не только текущие проблемы, но и идти к достижению главной цели. Таким образом, разработка стратегии развития предприятия или стратегическое планирование позволяет предприятию не просто выжить на рынке, но и получить существенные конкурентные преимущества. Разработка стратегии даёт ответ на вопросы, какими должны быть ориентиры стратегического развития фирмы, какие преимущества имеет предприятие на рынке и на что должны быть направлены внутренние преобразования, чтобы эти изменения помогали достичь стратегических целей.

Стратегическое планирование и разработка для любого предприятия – это необходимое условие эффективной деятельности на постоянно меняющемся рынке.

Необходимость определения стратегии для любого предприятия обуславливает актуальность темы настоящей работы.

Целью выпускной работы является повышение эффективности деятельности ООО «КФХ Возрождение» на основе разработки стратегии её развития.

Задачи исследовательской работы:

1. Оценить роль стратегии развития предприятия в повышении эффективности его деятельности и рассмотреть виды стратегий.

2. Рассмотреть принципы, этапы разработки стратегии предприятия.

3. Провести анализ деятельности предприятия.

4. Провести анализ среды организации ООО «КФХ Возрождение».

Объектом исследования – ООО «КФХ Возрождение».

Предмет исследования является процесс повышения эффективности деятельности предприятия на основе разработки стратегии его развития.

Методы исследования, использованные в работе: анализ, наблюдение индукция и дедукция, эксперимент, экспертная оценка. В качестве информационной базы для выполнения работы использованы данные, предоставленные в организации, а также данные о внешней среде.

Структурно работа состоит из введения, двух глав, разбитых на параграфы, заключения, списка литературы и приложений.