Процесс принятия и реализация управленческих решений в системе операционного менеджмента

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы принятия управленческих решений в производственной деятельности 3

1.1. Понятие и классификация управленческих решений 3

1.2. Факторы и критерии приятия управленческих решений 3

1.3. Этапы и методы разработки и принятия управленческих решений 3

Глава 2. Оценка системы принятия управленческих решений в АО «Тепличное» 3

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 3

2.2. Анализ факторов среды предприятия, влияющих на принятие управленческих решений 3

2.3. Проблемы принятия управленческих решений на предприятии 3

Глава 3. Совершенствование системы принятия управленческих решений на предприятии 3

3.1. Реализация решения по функциям управления 3

3.2. Расчет эффективности предложенного проекта 3

Выводы и предложения 3

Список используемой литературы 3

Приложения 3

Одной из характерных особенностей современного менеджмента является необходимость высокого профессионального уровня управленца, возросшая интеллектуализация управленческого труда. Основное предназначение менеджера — обеспечить эффективное функционирование, устойчивое развитие или выживание организации.

Разработка управленческого решения — один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех дела(7). Процесс принятия управленческих решений достаточно сложен, имеет много тонкостей в зависимости от ситуации, квалификации и опыта самого менеджера – лица, принимающего решения(9). Известное мнение о том, что принять решение легко - трудно принять хорошее решение, лишь подчеркивает сложность процесса разработки решения, сочетающего в себе формальные и неформальные аспекты, различающиеся степенью участия в нем человека.

Целью работы является оценка системы принятия управленческих решений на предприятии и разработка направлений ее совершенствования.

Задачами исследования являются:

1) Рассмотреть теоретические основы процесса принятия и реализации управленческих решений.

2) Сформулировать проблемную ситуацию на предприятии в сфере принятия управленческих решений

3) Предложить методику принятия решения с использованием специализированных методов и таблицы оценок для принятия решения.

Объектом исследования является АО «Тепличное»,

Предметом исследования является процесс принятия управленческих решений на предприятии.

Вопросы исследования процессов принятия управленческих решений в организациях рассматривались в трудах таких ученых, как У. Бреддик, Г. В. Гудушаури, Б. Г. Литвак, А.А.Огарков, Р.Осборн, Г. Саймон, В. Уотермен, Р.А. Фатхутдинов Дж Хант., В.Н. Цыгичко, Дж.Шермерорн и др.

Информационно-методической базой работы являются учебная и специальная литература по проблемам принятия управленческих решений, интернет-источники, документация изучаемого предприятия.

Работа содержит введение, основную часть из 3 глав, заключение, список использованных источников.