Разработка финансовой стратегии устойчивого роста компании ООО «Велес Групп»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 2

Перечень таблиц 2

Перечень рисунков 2

Глава 1. Критический обзор современных моделей роста применяемых в стратегическом управлении корпоративными финансами 2

1.1. Экономический и финансовый контекст понятия корпоративного роста компании 2

1.2. Классические модели корпоративного роста, основанные на показателе максимизации прибыли 2

1.2.1. Модель равновесия А. Курно 2

1.2.1. Модель ресурсного потенциала Э.Пенроуз 2

1.2.3. Модель роста У. Баумоль 2

1.2.4. Модель роста Р. Марриса 2

1.2.5. Модель О. Уильямсона 2

1.3. Модели достижимого и устойчивого роста, основанные на финансовых коэффициентах 2

1.3.1. Модель обеспечения устойчивого роста фирмы (Р. Хиггинс) 2

1.3.2. Модель устойчивого роста с учетом инфляции (Д.Гулати и З.Зантойта) 2

1.3.3. Модель темпов приемлемого роста (Р. Визванатан) 2

1.3.4. Модель устойчивого роста (Boston Consulting Group) 2

1.3.5. Модель устойчивого роста (Р. Копытова, В. Лабеева) 2

1.4. Модели устойчивого роста в концепции стоимостного управления (Value-Based Management) 2

1.5. Модели формирования финансовой стратегии компании 2

1.5.1. Модель разработки финансовой стратегии И.А. Бланка 2

1.5.2. Матрица финансовых стратегий Т. В. Гениберга, Н. А. Ивановой, О. В. Поляковой 2

1.5.3. Матрица финансовых стратегий Ж. Франшона и И. Романе 2

1.5.4. Матрица ADL/LC (фирма Arthur D. Little) 2

Глава 2. Применение методологии устойчивого роста для разработки финансовой стратегии компании 2

2.1. Место и роль финансовой стратегии в поддержании стабильности и роста компании 2

2.3. Методы анализа макро- и микросреды компании 2

2.3.1. Метод анализа конкурентного окружения (модель М. Портера) 2

2.3.2. Метод анализа информации о возможностях и угрозах внешней среды, сильных и слабых сторонах компании (SWOT-анализ) 2

2.4. Методы анализа финансового состояния, применяемые для оценки финансовой устойчивости и устойчивого роста компании 2

2.4.1. Комплексный анализ, оценка и прогнозирование финансовой устойчивости компании (на основе подходов Ендовицкий Д.А., Грачев А.В., Гребенюк Л.Н.) 2

2.4.2. Метод анализа роста стоимости компании по модели EVA 2

2.4.3. Матричный метод анализа финансовой стратегии 2

2.5. Алгоритм проведения исследований 2

3.1. Характеристика компании ООО «Велес Групп» 2

3.2. Конъюнктура российского рынка продуктов питания и напитков 2

3.3. Структура рынка продуктов питания и напитков 2

3.4. Проведение исследований конкурентного окружения компании 2

4.2. Проведение исследований устойчивого роста компании и её стоимости 2

Раздел 5. Основные выводы по результатам проведенных исследований с целью формирования финансовой стратегии устойчивого роста компании ООО «Велес Групп» 2

6.1. Определение стратегических финансовых целей компании 2

6.2. Рекомендации по разработке стратегии устойчивого роста 2

Заключение 2

Библиография 2

Приложение 1. Динамика активов ООО «Велес Групп» за 2015-2017 гг. 2

Приложение 2. Динамика пассивов ООО «Велес Групп» за 2015-2017 гг.. 2

Приложение 3. Агрегированный баланс предприятия, тыс.р. 2

Введение

В настоящее время сформировалась потребность в осуществлении такого управления компаниями, которое обеспечивало бы их эффективную адаптацию к быстро меняющейся окружающей среде. В силу высокой степени нестабильности среды процесс управления, основанный на предсказании будущего путем экстраполяции исторически сложившихся тенденций, уступает приоритеты стратегическому управлению, основной функцией которого является разработка стратегии. В рамках этой проблемы важно сформулировать четкое представление о стратегии компании, необходимо установить принципы, компоненты и уровни её реализации. Особенно важен анализ такой её составляющей, как финансовая стратегия. Отсутствие разработанной финансовой стратегии может привести к тому, что финансовые решения отдельных структурных подразделений компании будут носить разнонаправленный характер, приводить к возникновению противоречий и снижению эффективности финансовой деятельности в целом.

Актуальность работы обусловлена тем что, разрабатываемая финансовая стратегия позволит адаптировать финансовую деятельность компании к предстоящим кардинальным изменениям его экономического развития, т.к. компании находящиеся на стадии зрелости, балансируют на грани спада и поэтому, при возникновении признаков финансового кризиса, необходимо срочно выбрать финансовую стратегию, которая позволит минимизировать потери и вывести компанию на новую траекторию развития и повысит финансовую устойчивость компании.

Цель и задачи данной работы - проанализировать финансовое состояние компании на предмет финансовой устойчивости на обозримый период и произвести анализ действующей финансовой стратегии на предмет целесообразности её применения в дальнейшем, и далее выработать новую финансовую стратегию базирующаяся на сбалансированном и устойчивом росте.

Объектом исследования является компания ООО «Велес Групп».

В компании образовалась проблема, требующая немедленного решения – финансовое состояние компании стало нестабильной вследствие реализации стратегии расширения деятельности компании на заведомо убыточных рынках сбыта, приведшая к спаду продаж (выручки), а также упала стоимость компании. Для предотвращения негативных явлений требуется новый подход в разработке финансовой стратегии компании.

Исходя из вышеизложенных сведений, предметом моего исследования будет являться финансово-экономическая политика компании осуществляемая через финансовую стратегию компании на соответствие устойчивому росту продаж и повышению стоимости компании.

Выдвинем гипотезы возникшей проблемы:

1) Финансовая устойчивость была ослаблена вследствие не правильного выбора финансовой политики;

2) Устойчивый рост компании стал не стабильным вследствие не правильного выбора политики финансирования;

3) Несоответствие действующей финансовой стратегии внешнему окружению компании;

4) Стоимость компании упала вследствие отсутствия четкой политику управления ею.

В процессе изучения и анализа компании требуется исследовать корневые вопросы для прояснения финансового состояния и положения компании на рынке:

1) Исследовать классические и современные модели роста компании и их применимости при построении финансовой стратегии компании;

2) Исследовать модели и методы построения финансовых стратегий устойчивого роста;

3) Произвести анализ конкурентного окружения компании, а также возможности и угрозы, слабые и сильные стороны компании;

4) Произвести анализ финансовой устойчивости компании;

5) Произвести анализ финансовых стратегий на предмет устойчивого роста компании;

6) Разработать стратегические финансовые цели компании;

7) Разработать рекомендации при построении финансовой стратегии устойчивого роста.

Механизм обеспечения устойчивости компании должен осуществляться, прежде всего, посредством формирования стратегии устойчивого роста компании. Как показали исследования, процесс формирования стратегии устойчивого роста в отечественной практике недостаточно разработан.

В данной дипломной работе использован фактический материал компании ООО «Велес Групп» и материалы публичной информации на разных ресурсах.

Информационная база исследования состоит из следующих составляющих:

1) Статистическая и аналитическая информация периодических изданий «Финансовый директор», «Эксперт», «Коммерсант», «РБК Daily» и др.

2) Информация, полученная посредством посещения тематических сайтов сети Internet.