Стратегия развития предприятия, или стратегическое планирование и прогнозирование.

Введение

Актуальность темы. Достижение устойчивого экономического роста и повышение конкурентоспособности компании является комплексной задачей, успех которой определяется развитием человеческого капитала, экономических институтов, укреплением уже имеющихся и созданием новых конкурентных преимуществ. Исходя из этого, в условиях рыночной экономики для любой компании крайне актуальной является проблема разработки стратегии развития.

Необходимость разработки эффективных подходов и инструментов к разработке стратегии развития компании определяется тем, что в условиях развития рыночных отношений и усиления глобальной конкуренции именно конкурентоспособность становится важнейшим инструментом влияния на позиции страны в мировом хозяйстве и важнейшим стратегическим фактором обеспечения конкурентоспособности государства. Рассмотрение стратегии развития как важнейшего объекта управления и одного из основных показателей, характеризующих качество и динамику развития в дополнение к другим широко используемым экономическим показателям, должно повысить эффективность производственного и стратегического менеджмента на всех уровнях управления группой компаний.

Стратегический анализ и оценка необходимости разработки стратегии развития компании, должны найти свое отражение при планировании и реализации программ развития направлений деятельности компании, программ стратегического развития и антикризисного управления, реорганизации и инновационной реструктуризации бизнеса компании. Все вышеизложенное обусловило актуальность выбранной темы ВКР.

Целью выпускной квалификационной работы является разработка стратегии развития компании.

Цель выпускной квалификационной работы обусловила постановку и решение следующих задач:

1. Рассмотрение сущности и содержания стратегии и стратегического развития компании.

2. Рассмотрение целей, задач и факторов стратегического развития компании.

3. Исследование механизмов дл разработки стратегии развития компании.

4. Проведение анализа организационно-экономической характеристики компании.

5. Проведение комплексного стратегического анализа деятельности компании.

6. Проведение сравнительной оценки эффективности направлений деятельности компании.

7. Выбор оптимального варианта стратегии развития компании.

8. Разработка программы мероприятий по разработке и реализации стратегии развития компании.

9. Оценка эффективности разработанной стратегии. Базой работы является ООО «Джокей Пластик Ульяновск».

Объектом работы является стратегическое управление.

Предметом работы являются механизм разработки стратегии организации.

Теоретической основой выпускной квалификационной работы являются научные труды отечественных и зарубежных специалистов в области управления и методологии стратегического анализа деятельности компании, а также работы отечественных и зарубежных ученых по вопросам выбора стратегий развития компаний в современных условиях.

Практическая значимость работы состоит в том, что разработанный инструментарий для стратегического управления группой компаний может использоваться в дальнейшем подобными бизнес-структурами.

Теоретическим и практическим вопросам совершенствования методов стратегической оценки, анализа, прогнозирования повышения конкурентоспособности предприятий, разработке на этой основе эффективных управленческих решений посвящены исследования ряда зарубежных и отечественных учёных: М. Портера, Ж.-Ж. Ламбена, И. Ансоффа, Г. Саймона, Т. Арутюняна, И. Астахова, О. Виханского, П. Завьялова, Н. Моисеева, А. Петрова, И. Фаминского, Р. Фатхутдинова, В. Дубницкого, А. Савчука и др.

Отдельные вопросы разработки стратегий развития рассматриваются в работах такими исследователями, как: Л. Абалкин, В. Воротилов, С. Глазьев, И.В. Липсиц, Б. Мильнер, А. Румянцев, И. Сигов, Р. Шнипер, Ю. Яковец и др. Источниковую базу выпускной квалификационной работы составили данные Министерства экономического развития РФ, Федеральной службы государственной статистики, нормативно-правовые акты, а также финансовая отчетность и внутренние нормативные документы ООО «Джокей Пластик Ульяновск».

В качестве методологической основы бакалаврской работы использованы общенаучные методики исследований, методы экспертных оценок, статистические методы исследования, методики экономического и стратегического анализа деятельности, методики оценки экономической эффективности. Структура выпускной квалификационной работы включает введение, три главы, заключение, список литературы, приложения.