Организация процесса исполнения государственных управленческих решений

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ГОСУДАРСВТЕННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 5

1.1 Сущность управленческих решений органов государственной власти 5

1.2 Организация и контроль исполнения управленческих государственных решений 12

Выводы по первой главе 16

ГЛАВА 2. ИСПОЛНЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ 17

2.1 Обеспечение выполнения управленческих решений посредством губернаторского контроля 17

Вывод по второй главе 25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29

ВВЕДЕНИЕ

Для любого современного государства одной из самых актуальных проблем является организация и контроль принятия государственных управленческих решений. Поскольку, разработать хорошее и достаточно эффективное решение трудно, но еще труднее его реализовать. Потому что, государственные управленческие решения могут как положительно, так и негативно сказываться на социуме. Если управленческое решение не является популистским, то оно может ущемлять чьи-то интересы, требует организованности, высокого профессионализма, должной исполнительской дисциплины, настойчивости, силы воли. Отсюда можно сделать вывод о том, что принятие государственных решений - это тяжелая моральная ноша, в которой человеческий фактор является решающим в осуществлении государственных решений.

В связи с этим, данная проблема является одной из самых острых и актуальных в современной жизни. Решение - не самоцель, это важная, но все-таки лишь начальная, подготовительная часть процесса управления. Нужно понимать, что принятое хорошее решение, само по себе не воплотится в жизнь, и запланированные изменения не совершатся естественным образом. Проверить эффективность принятых решений можно только эмпирическим путем, применив на практике. Если все то, что предусмотрено в управленческих решениях, должным образом исполнено, то лишь тогда управление будет эффективным и качественным.

Ученые Ильченко Е.Н. и Суркова С.А. изучали сущность управленческого решения. Касаткина Н.К. и Жигарь О.В. выявили особенности государственных управленческих решений. Изучением методов, которые необходимо использовать при принятии государственных управленческих решений, занимались такие ученые, как Богомолов В.О. и Пантюков А.А.

Бычкова Л.В. и Мартюшева Ю.И. в своей работе «Процесс разработки и реализации государственных управленческих решений: основные проблемы и возможные пути их решения» описали основные проблемы, существующие в данном вопросе.

В работах Лазаревой А.А. и Паниной О.В. была описана роль руководителя при принятии управленческих решений в государственном управлении. Факторы, которые влияют на качество управленческих решений, были изучены Салиховым Ф.Н.

Трофимова Л.А. описала методы принятия управленческих решений. А Фролова С.А. разработала методику оценки эффективности государственных управленческих решений.

Объектом работы выступают государственные управленческие решения. Предметом работы выступает организация процесса государственных управленческих решений.

Цель работы – изучить организацию процесса исполнения государственных управленческих решений.

Задачи работы:

 изучить сущность управленческих решений органов государственной власти;

 изучить организацию и контроль исполнения управленческих государственных решений;

 описать процесс обеспечения выполнения управленческих решений посредством губернаторского контроля на примере Чувашской республики.