Реферат по корпоративному менеджменту по плану.

Введение…………………………………………………………………3

1. Реформирование корпоративной системы вознаграждения топ-менеджмента компании ПАО «Газпромнефть»…………………………….4

2. Реформирование корпоративной системы вознаграждения совета директоров компании ПАО «Газпромнефть»……………………………….7

3. Реформирование дивидендной политики компании ПАО «Газпромнефть»………………………………………………………………10

4. Совершенствование и оптимизация корпоративного управления компании ПАО «Газпромнефть»…………………………………………….12

Заключение………………………………………………………………14

Список литературы……………………………………………………….15

Актуальность работы. Газпромнефть дочернее предприятие Газпрома. Занимаются одним и тем же добыча газа и нефти, доставкой и переработкой и естественно реализацией как оптом, так и в розницу.

Компания «Газпром нефть» создаст производство высокотехнологичных катализаторов для вторичной переработки нефти.

Комплекс построят в Омске в 2021 году. Такие катализаторы на сегодняшний день не производят в России.

«Газпром нефть» ведет разработку технологий производства катализаторов в сотрудничестве с ведущими российскими научно-исследовательскими институтами.

Плановый объем производства - 21 тыс. тонн катализаторов в год. Катализаторы «Газпром нефти» превзойдут зарубежные аналоги. Эти объемы на 100% обеспечат российскую нефтеперерабатывающую отрасль и создадут возможности для экспорта.

Цель работы: рассмотреть корпоративный менеджмент на примере компании.